تازه های اخبار تازه های اخبار

بازگشت

خطيب زاده : مهندسي مجدد فرآيندها، سازمان را بهره ور مي كند

تدوام در انتقال نظرات مديران ارشد همچنان ادامه دارد
خطيب زاده : مهندسي مجدد فرآيندها، سازمان را بهره ور مي كند
بهره وري تولد دوباره ثروت است و مدير عامل بانك در همايش مديران توجه به بهره وري را به عنوان يك اصل در كليه امور بانك مورد تأكيد قرار داد.

به گزارش روابط عمومي مديريت خراسان رضوي،  در نشستي كه به منظور انتقال ديدگاه مديران ارشد بانك و با حضور معاونان مديريت، رئيس حوزه حراست، رؤساي شعب استان و دواير مديريت برگزار شد حسن خطيب زاده مدير شعب استان اين مطلب را بيان كرد. وي  افزود: بهره وري انجام كار درست به روش درست است كه اگر ما در بانك كارها را به روش درست انجام دهيم مطمئناً موفق خواهيم شد و به نتايج مثبتي خواهيم رسيد.

مدير شعب خراسان رضوي  با اشاره به اين كه ما بايد بهره وري را در تمام بخش هاي بانك افزايش دهيم اظهار داشت: براي افزايش بهره وري بايد هزينه ها را كاهش داده  و درآمدهاي كارمزد محوررا نيز افزايش دهيم تا بانك سوده باقي بماند .

خطيب زاده ادامه داد: استراتژي بانك در سال جاري حفظ شرايط موجود براي شعبي است كه در ارزيابي عملكرد 6 ماهه ابتداي سال موفق بوده اند . همچنين بهبود شرايط براي شعبي كه وضعيت قابل قبولي در ارزيابي عملكرد نداشته اند از ديگر استراتژي هاي بانك به شمار مي رود.

مدير شعب استان تصريح كرد : ضرورت دارد با توجه به شرايط جديد جامعه  ضمن تغيير ديدگاه ها ، مهندسي مجدد فرايندها را انجام داده   و بر اين اساس ، روش هايي كه داراي اشكال است را حذف كرده  و روش هاي صحيح را ادامه دهيم.

وي در ادامه به 5 عامل موفقيت  يك شعبه اشاره و خاطر نشان كرد: رئيس شعبه اولين عامل موفقيت يك شعبه محسوب مي شود زيرا رويكرد يك رئيس شعبه مي تواند تمام ديدگاه ها را نسبت به شعب عوض كند.  به گفته خطيب زاده از ديگر عوامل موفقيت يك شعبه مي توان به ستاد هماهنگ، نقشه جامع و كامل، سياست هاي انگيزشي و ستاد پرقدرت در مركز اشاره كرد.

وي در  پايان بر رعايت مواردي همچون لزوم گردش شغلي در شعب، انجام اعتبارسنجي و احراز هويت مشتريان، اهميت به  وصول مطالبات، ‌شناسايي نقاط ضعف و قوت شعبه و صيانت از همكاران در شعبه تأكيد كرد.

در اين نشست مرتضي ناصري معاون اجرايي مديريت توضيحاتي را درخصوص سياست هاي اعتباري سال جاري، لزوم اعتبارسنجي مشتريان،‌ پيگيري در پرداخت تسهيلات مشاغل خانگي و برگزاري منظم و مستمر جلسات بخشنامه خواني ارائه داد.

در ادامه اصغر ترحمي معاون اداري و پشتيباني مديريت توضيحاتي را درخصوص كنترل و نظارت همه جانبه بر عملكرد كاركنان ارائه كرده و بر رعايت موارد پرسنلي تأكيد كرد.

همچنين حميدرضا همت آبادي معاون مالي و فناوري مديريت با  تقدير و تشكر از زحمات كاركنان اظهار داشت: با تلاش و كوشش همه جانبه كاركنان صف و ستاد ، در ارزيابي عملكرد شش ماهه ابتداي سال جاري ، 65 درصد شعب استان در منطقه سبز عملكردي  قرار گرفتند.

در بخشي ديگر از اين نشست حجت عظيمي رئيس حوزه حراست استان ضمن تبيين برخي ملاحظات و الزامات حفاظتي ، به 3 هدف مهم مجموعه نظارتي اشاره و اظهار داشت: صيانت از سرمايه انساني،  صيانت از حسن شهرت و اعتبار بانك و صيانت از سلامت و ثبات بانك از اهداف مهم مجموعه حراست در بانك است .

وي يكي از مهمترين اولويت هاي بانك در بخش نظارتي را حفظ سلامت اداري دانست و ادامه داد: شاخص هاي سلامت اداري عبارتند از انضباط اداري و مالي، شايسته سالاري، آموزش، الگوي مصرف، نظارت و كنترل داخلي ، قانون گرايي و شفافيت كه با توجه به اين شاخص ها كنترل و نظارت همه جانبه رئيس شعبه بر عملكرد كاركنان و شبعه جزء مهمترين امور روزانه شعب مي باشد كه بايد مدنظر رؤساي شعب قرار گيرد.

همچنين ناصر عليشاهي رئيس حوزه جنوب استان با اشاره به اينكه دستيابي به جايگاه خوب و مناسب و واقع شدن در منطقه سبز كار بسيار دشواري است  گفت : در ارزيابي عملكرد 6 ماهه ابتداي سال با تلاش و كوشش همه كاركنان شعب تحت پوشش حوزه جنوب استان اين حوزه در بين حوزه هاي 16 گانه كشور در منطقه سبز قرار گرفته است.

در اين نشست از شعب نقاب، كاشمر، خواف، ميدان امام حسين (ع) مشهد، طرقبه، بلوار شريعتي مشهد، شهيد فلاحي مشهد، تايباد،‌ بلوار طبرسي مشهد، آيت اله كاشاني مشهد، گاز مشهد، رسالت مشهد، بلوار امامت مشهد و بلوار وكيل آباد مشهد كه شعب برتر در بخش هاي مختلف اعم از وصول مطالبات، ارزيابي عملكرد و‌ صدور ضمانتنامه بودند كه  با اهداي كارت هديه و لوح تقدير توسط مدير شعب استان قدرداني شد.

 

ساعت : 10:13:00
تاريخ : 1397/09/08
میانگین (0 امتیاز)


هنوز نظری درج نشده است. درج اولین نظر